【2025年最新】スコアリングとは?意味や仕組みから営業効率化のための導入方法を解説

デジタルマーケティングが進化する中で、いかにして有望な見込み顧客を見極めるかは多くの企業が抱える課題となっています。そこで注目されているのがスコアリングです。スコアリングは、見込み顧客の行動や属性を数値化し、営業やマーケティング活動の優先順位を明確にする仕組みです。この記事では、スコアリングの基本概念から種類、導入メリット、実装方法、さらには実際の活用事例までを体系的に解説します。
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スコアリングとは?基本概念
スコアリングの定義
スコアリングとは、見込み顧客(リード)の行動や属性に基づいて購入に至る可能性を数値化する手法のことを指します。営業・マーケティング部門が顧客情報を活用する際、誰に優先的にアプローチすべきかを判断するための重要な指標となります。この仕組みによって、限られたリソースの中で効率的な営業活動が実現可能になります。
スコアリングが注目される背景とは
近年、デジタルマーケティングの普及により、顧客との接点はWebサイト、SNS、メールなど多様化しています。その中でどのリードが本当に有望なのかを見極めることが難しくなってきました。そこで注目されているのがスコアリングです。見込み顧客の行動や情報を定量的に評価することで、成約率の高いターゲットを絞り込むことが可能になります。
スコアリングとリードナーチャリングの関係
リードナーチャリング(見込み顧客の育成)は、スコアリングと密接に関係しています。スコアリングによって見込み度の高い顧客を把握し、そのスコアに応じたコンテンツやフォローを提供することで、顧客の購買意欲を高めていくことができます。つまり、スコアリングはリードナーチャリングの精度を高めるための土台となるのです。
スコアリングの主な種類と仕組み

リードスコアリング
リードスコアリングは、見込み顧客の行動履歴やプロフィールをもとにスコアを付与するプロセスです。具体的には、資料請求、セミナー参加、問い合わせなどの行動を加味して、リードの質を判断します。営業部門が効率的にリードへアプローチできるよう、優先順位を明確にする役割を果たします。
行動スコアリング(Web行動やメール開封)
Webサイトの訪問回数、特定ページの閲覧、メールの開封率やクリック率など、リードの行動に基づくスコアリングがこれにあたります。たとえば、料金ページを頻繁に閲覧しているリードは、購入意欲が高いと判断され、高いスコアが付与される傾向にあります。
属性スコアリング(役職・業種などの情報)
リードの所属企業、業種、役職、会社規模といった属性に基づいてスコアを付ける手法です。自社サービスとの親和性が高い属性を持つリードには高いスコアを付けることで、ターゲット選定の精度が向上します。
スコアリングを導入するメリット
営業効率の向上
スコアリングにより、有望なリードを可視化できるため、営業担当者は効率的にアプローチすべき相手を見極められます。その結果、無駄な営業活動を減らし、成約率の向上が期待できます。
マーケティングと営業の連携強化
共通の評価基準としてスコアリングを活用することで、マーケティングと営業の連携がスムーズになります。スコアをもとにしたリードの引き渡しや、タイミングの共有が可能になり、部門間の連携精度が向上します。
見込み顧客の優先順位付けが明確に
全てのリードに同じ対応をするのではなく、スコアによって今すぐアプローチすべき顧客と育成が必要な顧客を分けることができます。これにより、戦略的かつ効率的なマーケティング活動が実現します。
スコアリングの設計・実装方法

スコアリングモデルの設計ステップ
スコアリングを効果的に活用するためには、明確な設計ステップが欠かせません。まず最初に行うべきはペルソナの定義です。次に、その顧客が示す行動や属性を洗い出し、それぞれにスコアを割り当てていきます。例えば、資料請求=10点、料金ページ閲覧=5点などのように、購買意欲を示す行動に高いポイントを設定します。スコアの合計が一定の基準を超えた時点で、営業アプローチを開始する仕組みにすれば、無駄のないリード管理が実現できます。
CRMやMAツールとの連携方法
スコアリングの運用には、CRM(顧客管理システム)やMA(マーケティングオートメーション)ツールとの連携が不可欠です。これにより、顧客データの一元管理や自動スコアリングが可能となり、リアルタイムでのリード評価が行えるようになります。代表的なツールとしては、Salesforce、HubSpot、Marketo、SATORIなどがあり、これらはWeb行動やメール反応などのデータをもとにスコアを自動加算・更新できます。導入時は、自社の営業プロセスとツールの機能が合致しているかを確認することが成功の鍵です。
スコアの評価・改善のポイント
スコアリングは一度設計したら終わりではなく、定期的な見直しが重要です。例えば、高スコアのリードに営業をかけても成約につながらない場合、スコア配分の見直しが必要です。KPIとしてスコア○点以上のリードの成約率、スコアと商談成立までの期間などを追いながら、改善ポイントを洗い出しましょう。また、マーケティング施策の変化に伴って、重視すべき行動や属性も変わる可能性があるため、運用と分析をセットで行う姿勢が求められます。
スコアリング活用の成功事例
BtoB企業での活用ケース
あるIT系BtoB企業では、スコアリングを導入することで、営業アプローチの無駄を大幅に削減しました。同社は、資料請求やウェビナー参加などの行動に加点するモデルを構築し、スコアが一定値を超えた段階でインサイドセールスがフォローを開始する体制を整備。結果として、リードからの商談化率が約30%向上し、営業効率の改善にもつながりました。
BtoC業界での工夫と成果
BtoC分野では、特にECサイト運営企業がスコアリングを活用しています。あるアパレル企業では、ユーザーの閲覧履歴やカート投入履歴、メルマガの開封状況などをもとにスコアを算出。スコアが高いユーザーに限定して限定クーポンを配信したところ、開封率・クリック率が従来の2倍以上となり、CVR(コンバージョン率)も向上しました。BtoCではタイミングとパーソナライズが鍵となります。
中小企業のスコアリング活用
大企業だけでなく、中小企業でもスコアリングは十分に活用可能です。特にMAツールの低価格化が進んだ現在、導入のハードルは下がっています。たとえば、ある中小製造業では、Excelと無料のMAツールを組み合わせた簡易スコアリングを導入。営業リソースの少なさを補うために、高スコアのリードだけを重点フォローした結果、限られた営業人員でも成約率が1.5倍に向上しました。
まとめ
スコアリングは、リードの質を可視化し、営業やマーケティングの成果を最大化するための強力な手法です。正しく設計・運用すれば、営業効率の向上はもちろん、部門間の連携強化や顧客満足度の向上にもつながります。また、BtoB、BtoCを問わず、企業規模に応じた柔軟な活用が可能である点も大きな魅力です。競争が激化する市場環境において、スコアリングは単なる分析手法ではなく、成果を出すための戦略ツールとして欠かせない存在となるでしょう。ぜひ自社のマーケティング戦略に取り入れてみてください。
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